編輯導語:如今品牌的營銷與洞察人性息息相關,營銷的本質最終還是落在消費者身上,怎么樣從商品的各個方面抓住用戶、吸引用戶,洞察人性后該怎么樣實施策略;本文作者分享了關于品牌洞察人性、了解消費者行為方面進行分析,我們一起來看一下。

近年我感觸很深的一點是,在“所有生意都值得重新做一遍”的新消費浪潮裹挾的市場中,鮮少有品牌帶著概念去做產品。

大部分品牌要么以性價比和大牌平替的產品營銷出圈,要么一直在華麗堆砌各種“強化品牌力的元素”搶占消費者注意力,抑或憑借搶占某個賽道品類收割紅利,靠著社媒營銷封神,我把它們稱之為“工具人品牌”。

流量可以制造話題,渠道可以打通市場,性價比可以提升賣貨。但這三個因素只能算得上是在品牌建立后對產品的驅動,它們從來都無法構成,也無法影響,更無法定義一個真正的品牌。

一個深入人心的品牌應該是怎么樣的?存在于粉絲心智中,左右其選擇,讓人起心動念,心向往之,覺得你的產品很酷,品牌很高級,這就是”我想要的品牌“。

那么,如何才能點亮消費者的心動信號,做到讓消費者對你的品牌“風陵渡口初相遇,一見楊過誤終身”呢。

核心就兩個字:攻心。

01

攻心第一步:打造一款具有催生消費者多巴胺功能的社交貨幣產品。

多巴胺是一種神經傳導物。它將興奮及開心的信息傳遞,也與上癮有關。用在品牌與消費者的關系中就是,你的產品讓許多人上癮,因為上癮所以產生了用戶粘性。

我為大家分享的案例是:優衣庫。

優衣庫給自己打造了一個與藝術家、潮流 IP 合作的流量容器,電影、漫畫、動畫、藝術、音樂都能往里裝,也讓年輕人可以借助 UT 這個載體,去表達自己喜歡的潮流文化 。

在優衣庫,UT 就是多巴胺產品,每一次上新都是一次話題事件,幾乎成了月經式熱點,接二連三地刺激消費者的神經,吸引你進入店鋪搶購。

比起價格令人望而卻步的設計師品牌、質量良莠不齊的 IP 周邊,大牌加身的 UT 找到了性價比的生存空間,它創造的價值,讓買單的消費者認為“值得”。

相對來說,多巴胺產品更能體現出產品設計的巧思。因為只有用戶對產品「上癮」了,才算是對品牌有了忠誠度。

如今,各行業許多優秀的產品都有自己的「多巴胺按鈕」,如何在產品設計中置入這個利器,是品牌需要不斷鉆研的問題。

而從優衣庫UT系列產品引申出的思路,可以作為一種不錯的參考。

同樣的,圍繞多巴胺原理,我們也在新式茶飲中看到了眾多新樣本的出現——以喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色為代表的奶蓋茶、茶+軟歐包等等新式茶飲火遍全國。

背后的一個原因,是新式茶飲更懂年輕人的需求。

新一代的年輕人,他們要吃好吃的東西,但是絕不止于好吃。

他們不care陳皮紅豆沙的醇厚,也不在意芒果西米撈的清新,要的是由咖啡因、芝士奶蓋和茶勾兌而成的多巴胺——一口下去,瞬間回血,還有握在手心上的高顏值造型——可以捧著邊走邊喝,也可以打卡拍照曬在社交上帶來的滿足感。

這個滿足感背后隱藏著一種標簽,標簽代表著我有審美,代表著我能夠緊跟時尚潮流,代表著我屬于年輕一代,代表著我遵從我所倡導的話語體系,更代表著我愿意為其買單

02

攻心第二步:商業的本質,其實都是在為消費者造夢。

對于一個品牌來說,“造夢”是世界上最難做,也是讓人為之神往的生意。

怎么理解造夢這個詞?我分享的案例是:ROSEONLY。

對于很多情侶來說,如果想向戀人證明”你對她/他獨一無二的愛”,那么ROSEONLY會是很多人的首選,雖然它很貴。

洞察消費需求存在的差異化、個性化的情感需求,ROSEONLY以”信者得愛,愛是唯一”為名,把消費者放進了關乎浪漫、社交、階級的”情感賬戶”,提出了”一生只愛一人”的品牌理念,激發了所有人對”那份唯一浪漫美好愛情”的無限向往。

除了理念,ROSEONLY在消費環節也是獨辟蹊徑,將”唯一性”貫徹到底。比如消費者注冊的時候只能送給一個人,不能更改。基于這樣品牌理念,男生在買花的時候就會非常謹慎,這個機會要留給一生當中最為摯愛的人,而女生收到的時候也會非常有榮耀感,“我的真命天子送我的,我是唯一的。”

同樣的,為了打造”玫瑰花中的愛馬仕”,在甄選鮮花玫瑰時,ROSEONLY到全世界去找最好的玫瑰,找離天堂最近的玫瑰花,歐洲皇室結婚用的玫瑰花,俄羅斯巨富或者是好萊塢明星用的玫瑰花。這個花是在厄瓜多爾。因為它是亞馬遜河流,巴西旁邊,離赤道最近,所以離天堂最近,它那邊能生長出這種花莖1.5米長,花朵有心臟般大小的玫瑰。

Roseonly專愛花店的篩選標準嚴苛到即便是全球最好的玫瑰供應商,也只能從一百朵玫瑰中選出一朵合格的。

當然,你如果只是拿審視一朵花的角度來評價,會覺得不可思議甚至會覺得“有點夸張”。但這是品牌的增值過程,溢價能力的基礎,roseonly在講一個為愛情造夢的故事。

它好像在無時無刻不再提醒你,“嘿,朋友,這不是普通的花,這是roseonly”。

這時ROSEONLY玫瑰已不同于一般鮮花,它們被疊加上了更多的意涵,完整地傳遞出了消費者的”獨特、唯一”的情感訴求,為他們的戀情帶去了幸福感與美感的雙重體驗。

所以,你的品牌夠不夠吸引人除了取決于產品本身之外,還在于品牌賦予這個產品的“意義”,這就是我說的“造夢”。

同理,美妝品牌的本質也是在造夢!

當消費者拿到一款美妝產品時,給她帶來對美好幻想的叫品牌,涂在臉上的只是叫產品。只有兩者相得益彰,才能算是真正的「美妝品牌」。

品牌需要賦予消費者們自我認同感及夢想,得讓她覺得,我涂上這只口紅時我是誰,而不是涂上去就是一個好看的斬男色。

會造夢的品牌,它能讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

03

攻心第三步:建立品牌與用戶豐富的、有層次的關系。

經典的品牌、耳熟能詳的理念能經久不衰,其中品牌的承諾并兌現給消費者的最主要、最具差異性與持續性的理性價值、感性價值或象征性價值在起到了很重要的延續作用。

正如戴維·阿克在《創建強勢品牌》中提到的,他將品牌形象類比于個人形象,個人形象提供了前進方向、目標和存在的意義,同樣品牌形象也為品牌提供了方向、目標和存在意義,跟用戶之間是導向建立品牌與用戶豐富的、有層次的關系。

所以,品牌是造夢的藝術,不僅要成為用戶的必需品,還要讓用戶提到品牌能夠產生更豐富的聯想和體驗。

如何理解這段話?我以幾個生態型品牌做個分析。

比如以“高蛋白植物奶”占據植物奶品類認知的植選,持續傳遞素食文化的同時,也在不斷拓展品牌的價值觀世界,一直致力于將自律、樂活、時尚的生活態度傳遞給更多人。

比如,植選官宣的全新品牌代言人——李宇春,并與不同身份的素人詮釋“拒絕,只為更好的選擇”的品牌態度,不斷完善品牌認知的正向建立,既有流量思維的考量,也有品牌認知的協同。

還有無鋼圈內衣品類中,誕生的Ubras、內外內衣、蕉內等品牌,都從物理屬性上的舒適、素色VI設計,到女性勇敢、獨立和自由的品牌情感,再到自我欣賞和認同的價值主張,都帶給消費者一種對于價值認同的熟悉感、具象感,以及可預測性和連續性,把消費者和品牌內核聯系起來,從而使他們獲得共鳴感。

傳統品牌的企業塑造為主導,功能和品類是我們自己定義的,而上述講的幾個生態型的品牌是什么?是消費者和用戶養成的,而且品牌價值觀是內核。

你到底提供了一個什么樣的文化和價值觀?這樣的東西直接決定他認可不認可你,能夠跟你多久,能夠為你花多少錢。

如今,大家打造品牌,都已經習慣快步向前跑。當然,在市場飽和前,躬身入局的品牌可以拼渠道、拼價格、拼流量廝殺出一條路來,但一時的流量帶來的只是投機主義下的水中月,鏡中花,能帶給消費者什么樣的體驗才決定了你未來能走多遠。

所以,我想把這句話送給廣大的品牌商家門,希望大家并不是單純地賣貨,做一個”工具人品牌“,而是為你的消費者造夢!

#專欄作家#

木蘭姐,公眾號:木蘭姐(ID:mulanjie-);人人都是產品經理專欄作家,前名創優品品牌總監成金蘭。

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題圖來自pexels,基于CC0協議

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